作为负责人，老陈首先：“这是小刘的个人问题，不应该涉及到设计部绩效。

他并没有向我汇报，也没有让我把关。”

涉及到自己利益，老陈果然不留情面。

预料之中。

常征说：“问题太低级。

破坏了规章制度。

影响太坏。

处罚没问题。

不过我也不建议把设计部牵涉到其中。”

其他部门负责人纷纷发表了自己的看法。

不痛不痒。

都老油子了，可以理解。

最后结论：小刘担主要责任。

未来三个月绩效，全扣。

只发基本工资。

设计部次要责任。

老陈带头把公司规章制度学习一遍。

扣除半个月绩效。

老陈很聪明。

但得敲打一下。

会后，我留下，说了几句：

“一，你是负责人，不可能完全脱掉干系。

也不合适。

二，你的半月绩效，我会想办法给你补回来。

有一条：把本职工作干好。”

老陈淡淡说了一句，“谢谢胡总。

放心。

我懂你的意思。”

跟聪明人打交道，简洁明快。

真好。

但他将一直是我的防范对象。

包括可能的辞职。

自私是很多聪明人自带的属性。

下面，我就静等小刘递交辞职申请了。

如果他继续赖着，我有的是手段。

当然，我不会辞退他。

我不想让他得到任何补偿。

于公于私都是。

仁慈可以，但不是这个时候。

还有一点，他的所作所为，差点断掉一个潜在的大客户。

没错，就是南方省份的那个青年干部。

他不是一般人。

绝对的潜力股。

这是我的建议，也是长线，公司的战略布局。